17億の赤字を出していた、一部上場の半導体製造装置メーカー。経営危機とも言える状態にあったこの会社が、なぜ世界ナンバー１の製品をもつメーカーにまで伸びることができたのか。それは、社長であった著者が行った改革の結果であった。技術者に営業を担当させたり、営業の経費を青天井にしたりと、周囲が驚くような改革を進めた著者。結果として製品開発に成功し、会社を黒字に導いた。経営者になるとはどういうことか。本当の意味でそれを理解できていない経営者は多い。まずどの経営者も、“会社はつぶれていくのが自然である”という「自然の法則」を理解しなくてはいけない。本書は、経営者が心得るべき経営理論と実践方法が、著者の経験を元にわかりやすく解説された、今までにない経営論である。経営者はもちろん、経営者を目指す人も必見の一冊。