「給与は自分で決めなさい」

社員を熱狂させる経営術

≪４刷出来≫
社員を熱狂させ、業績を安定させる「クラスター経営」

ジャンル: 単行本ビジネス・経済・キャリア
シリーズ: 増刷その他
著者: 野呂敏彦・著
ISBN: 9784779007668
判型: 4-6 ・ 200ページ
出版年月日: 2011-11-30

内容紹介

4290社が導入し、90％以上の経営改善を実現してきた「クラスター経営」による経営指南書。自社で開催するセミナーには300社近くの経営者が集まるほど、高い人気と実績を誇る。「人の問題を解決しなければ企業の改革は絶対に成功しない」という信念のもと、社員を「自分で考える人財」に育てる究極の経営ノウハウを伝授。20年後に生き残っている会社は全体のわずか0.3パーセントといわれるサバイバル時代を勝ち残るには、年功主義や狭義の成果主義ではなく、社員の利益が如実に業績に反映する経営方法が必要である。「クラスター経営」を実際に実践し、驚くような業績回復をした企業の成功事例も紹介する。

■著者紹介
昭和20年北海道に生まれる。建具職人、金融機関勤務、トラックの運転手をしながら独学で税理士試験に合格。税理士として経営者の参謀となり企業を改善すべく、昭和62年、現在のNBC税理士法人の前身である野呂税理士事務所を設立。その後、NBCコンサルタンツ株式会社、NBC社会保険労務士事務所を立ち上げ、現在では全国13都市に拠点を構えるコンサルティングファーム代表。『財務諸表等の計数を生み出す要因は「人」であり、計数に隠れた背景にこそ、社長の生き様があり、役員・社員の意識がある。“人が変わらなければ会社は変わらない”』という考えのもと、人を育て利益を生む「クラスター経営」を考案。時には指導先経営者を子供のように怒鳴りつける反面、経営者と悩みを共にし、親身になって対策を練る。空理空論を嫌い、徹底して現場主義と顧問先第一主義を標榜。その姿勢、指導方針から、規模の大小を問わず全国の企業経営者から圧倒的な支持を得ている。主な著書に『覚醒せよ! 後継者　事業承継・後継者育成の記録』（日経BP企画）、『建設新時代・甦生　これで建設業は甦る』（日刊建設通信新聞社）がある。

■WEBサイト
NBCコンサルタンツ株式会社

■著書
売上ゼロ成長でも、なぜ資金は増えるのか!?　～会社の埋蔵金を見つけ出す～（2014年9月小社刊）